Dowiedz sie ile możesz zaoszczędzić
ZWROT Z INWESTYCJI W SERWERY NOWEJ GENERACJI
„Rezygnacja z inwestycji technologicznych w czasach kryzysu jest nierozsądna. Ukierunkowane inwestycje w wiele różnych obszarów mogą doprowadzić do zwiększenia efektywności i wzrostu przychodów w stopniu przewyższającym oszczędności, które wynikają ze zwykłej redukcji kosztów” McKinsey Group
„Kontynuując rozsądne inwestycje w okresie dekoniunktury, organizacja wzmacnia swoją długoterminową pozycję” Burton Group
Globalny kryzys gospodarczy zmusił firmy do uważnego przyglądania się wydatkom kapitałowym (CapEx) i opóźniania decyzji inwestycyjnych. Gotówka jest królem, a czy nie jest prawdą, że trzeba wykorzystać do maksimum to, co już się ma? Tak i nie, a w przypadku wymiany starzejących się serwerów — nie.
Jak wskazuje McKinsey, korporacyjne wydatki IT należy uważać za część rozwiązania bieżących problemów ekonomicznych. Nowy, efektywniejszy sprzęt może zmniejszyć wydatki operacyjne (OpEx), a firmy, które dokonują inteligentnych inwestycji w IT, zwiększają swoją innowacyjność i zyskują przewagę konkurencyjną.
Dotyczy to szczególnie serwerów, m.in. ze względu na wzrost mocy obliczeniowej i zmniejszenie kosztów eksploatacji dzięki technologicznym postępom Intela. Wymieniając starzejące się serwery, firmy mogą znacznie zmniejszyć liczbę urządzeń przy zachowaniu równoważnej wydajności i dużej oszczędności kosztów. Mogą też uzyskać znaczny wzrost mocy obliczeniowej za tę samą cenę.
Istnieje pięć kluczowych czynników, które skłaniają firmy do wymiany starzejących się serwerów. Każdy z nich może ograniczyć koszty i znacznie zwiększyć przychody oraz zyski firmy.
- Ograniczenie kosztów energii
- Ograniczenie kosztów rozbudowy centrum danych
- Ograniczenie kosztów konserwacji
- Odzyskanie niewykorzystanego potencjału
- Maksymalizacja zwrotu z inwestycji w zaktualizowane oprogramowanie
1. Ograniczenie kosztów energii
„Należy opracować program zarządzania zmianami i regularnie przechodzić na bardziej energooszczędny sprzęt — zwykle, co trzy do pięciu lat, aby uwzględnić rosnące koszty energii” Gartner
Zużycie energii w centrach danych stało się poważnym zmartwieniem dla wielu firm. Od 2002 roku koszty elektryczności rosły o około 5,5 procent rocznie , a obecnie na każdy dolar wydany na sprzęt organizacje wydają około pół dolara na zasilanie i chłodzenie. Gartner prognozuje, że stosunek ten wzrośnie w ciągu następnych kilku lat.
Kluczową strategią ograniczania zużycia energii jest konsolidowanie starych serwerów. Firma analityczna IDC ocenia, że w przedsiębiorstwach na całym świecie zainstalowanych jest około 30 milionów serwerów, a mniej więcej 40 procent ma cztery lub więcej lat i używa procesorów jednordzeniowych. Firmy mogą wiele zyskać, zastępując 12 milionów jednordzeniowych serwerów urządzeniami opartymi na serwerowych technologiach Intela — od serii procesorów Intel® Xeon® 7400 do serii Intel® Xeon® 5500.
Zwrot nakładów kapitałowych w osiem miesięcy — i dalsze oszczędności
Rozważmy centrum danych wyposażone w 184 czteroletnie, jednordzeniowe serwery. Aby uzyskać równoważną wydajność z wykorzystaniem współczesnej serii Intel Xeon 5500, potrzeba tylko 21 serwerów — stosunek konsolidacji wynosi 9:1, a okres zwrotu inwestycji to zaledwie osiem miesięcy. Wykorzystanie powierzchni zmniejsza się o 89 procent, a roczne koszty energii o 92 procent. Rocznie pozwala to zaoszczędzić 83 000 dolarów w postaci zmniejszonych kosztów zasilania, chłodzenia i obsługi oraz dodatkowe 147 000 dolarów w postaci obniżonych kosztów oprogramowania i systemów operacyjnych .
Nawet w przypadku wymiany trzyletnich, dwurdzeniowych serwerów na urządzenia oparte o procesory Intel® Xeon® 5500, oszczędność kosztów jest godna uwagi. Na przykład 63 serwery można skonsolidować do 21, co daje stosunek 3:1. Zapewnia to 66-procentowe ograniczenie powierzchni zajmowanej przez serwery i zmniejszenie rocznych kosztów energii o 76 procent. Połączenie obniżonego zużycia energii oraz mniejszych kosztów operacyjnych pozwala zaoszczędzić 61 000 dolarów rocznie .
Przełomowa energooszczędność
Intel jak żadna inna firma w branży potrafi znaleźć sposoby na to, aby serwery oparte na nowych generacjach procesorów były zarówno bardziej energooszczędne, jak i wydajne. Nowa seria Intel® Xeon® 5500 nie jest tu wyjątkiem i oferuje kilka przełomowych możliwości. W porównaniu z serią Xeon 5300 (typową dla trzyletnich serwerów) technologie zarządzania zasilaniem zastosowane w serii Xeon 5500 są pięć razy lepsze. Mają pięć razy więcej stanów operacyjnych (a zatem dynamicznie dostosowują zużycie energii do potrzeb wydajnościowych), zużywają jedną piątą energii w stanie bezczynności, a zarazem pięciokrotnie przyspieszają wykonywanie transakcji.
45-nanometrowa technologia produkcji półprzewodników, na której opiera się seria Intel® Xeon® 5500, doprowadziła do istotnego wzrostu energooszczędności serwerów. Testy Intela dowodzą, że w średniej wielkości centrum danych, które wykonuje 6000 współbieżnych zadań na serwerach z 45-nanometrowymi procesorami Intel Xeon, można zaoszczędzić 316 000 dolarów na samym kosztach zasilania w porównaniu z użyciem 65-nanometrowych, dwurdzeniowych procesorów starszej generacji .
CERN skraca cykl odświeżania serwerów ze względu na rosnące koszty energii
Niektóre organizacje modernizują serwery częściej, niż co trzy lata, aby uzyskać optymalny współczynnik wydajności na wat w swoich centrach danych. Przykładem może być CERN, największe na świecie laboratorium fizyczne i siedziba Wielkiego Zderzacza Hadronów. Przy ogromnym zapotrzebowaniu na moc obliczeniową kontrola kosztów energii zawsze była trudnym wyzwaniem. Dotychczas CERN kupowało nowe serwery z trzyletnią gwarancją. Ponieważ jednak zużycie energii ma coraz większy wpływ na koszty utrzymania centrum danych i na żywotność sprzętu, zarząd CERN poddał ponownej ocenie swój cykl eksploatacji serwerów i doszedł do wniosku, że w przypadku niektórych urządzeń wskazane byłoby szybsze tempo modernizacji .
2. Ograniczenie kosztów rozbudowy centrum danych
Badania przeprowadzone przez HP wskazują, że w europejskich centrach danych zaczyna brakować miejsca — większość wykorzystuje 82 procent swojego fizycznego potencjału. Co więcej, firmy oczekują, że rosnące zapotrzebowanie na moc obliczeniową wyczerpie pozostałe 18 procent w ciągu następnego roku . Stanowi to problem dla menedżerów centrów danych, którzy w obecnej sytuacji ekonomicznej nie mogą przekonująco uzasadnić konieczności ich rozbudowy.
Wymiana przestarzałych systemów stanowi najlepsze rozwiązanie tego problemu. Zwiększona wydajność i energooszczędność serwerów opartych na procesorach Intel Xeon 5500 pozwala zmieścić dziewięciokrotnie większą moc obliczeniową w istniejących budynkach. Modernizacja starszych serwerów pozwala zrezygnować z rozbudowy centrum danych i przedłużyć jego żywotność o wiele lat, przynosząc milionowe oszczędności w kosztach kapitałowych i operacyjnych.
Rozważmy na przykład megawatowe centrum danych zapchane czteroletnimi, jednordzeniowymi serwerami. Jeśli wymienimy każdy z nich na serwer napędzany procesorem Intel Xeon 5500, wydajność centrum danych wzrośnie 8,8 razy, a koszty energii zmniejszą się o 18 procent. Reprezentuje to dziesięciokrotny wzrost energooszczędności serwerów (mierzonej jako wydajność na wat) .
Przedłużanie żywotności centrum danych
Centrum danych CERN zostało zbudowane w 1972 roku i początkowo mieściło mainframe’y, a później przebudowano je pod kątem dużej liczby rozproszonych komputerów. CERN potrzebowało więcej mocy obliczeniowej, ale bez ponoszenia kosztów budowy nowego centrum danych. Postanowiono więc zastąpić jednordzeniowe serwery bardziej wydajnymi systemami wyposażonymi w czterordzeniowe procesory Intel Xeon. Jak twierdzą naukowcy z CERN, „dzięki temu uzyskaliśmy pięciokrotnie większą moc obliczeniową przy takim samym zużyciu energii”. Oszczędność powierzchni uzyskana poprzez ograniczenie liczby serwerów była jeszcze większa — niemal ośmiokrotna. Decyzja ta pozwoliła wydłużyć okres eksploatacji centrum danych CERN o dwa lata i uniknąć dużych kosztów budowy nowego ośrodka obliczeniowego.
Intel IT – wewnętrzna organizacja IT Intela — w 2008 roku zaoszczędziła 45 milionów dolarów poprzez konsolidację 20 000 starszych serwerów na bardziej wydajne platformy, które używają nowszych procesorów Intel Xeon. Dzięki temu Intel uniknął kosztownej budowy centrów danych w czterech lokalizacjach .
3. Ograniczenie kosztów konserwacji
Raporty branżowe wskazują, że na każdy dolar zainwestowany w nową infrastrukturę firmy wydają 7 dolarów na konserwację . Menedżerowie IT stale szukają sposobów na ograniczenie kosztów konserwacji, aby zwolnić środki na innowacje. Starzejące się centra danych to poważny problem dla działów IT. W miarę, jak serwery starzeją się, działają mniej wydajnie i wymagają częstszych napraw, więc koszty ich konserwacji rosną wykładniczo. Przedłużone gwarancje są kosztowne, a brak przedłużonej gwarancji grozi przestojami. Choć koszty obsługi serwerów są bardzo zróżnicowane, Forrester ocenia, że starzejący się serwer może kosztować nawet trzykrotnie więcej niż serwer na gwarancji (przy standardowej trzyletniej gwarancji producenta) .
Intel IT – znaczenie regularnego cyklu wymiany serwerów
Po szczegółowej analizie potencjalnego zwrotu z inwestycji organizacja IT Intela ustaliła, że może ograniczyć koszty, wymieniając wszystkie serwery po czterech latach — poprzednio używano ich dłużej, aby zmaksymalizować okres eksploatacji. Diane Bryant, CIO, Intel Corporation, wyjaśniła: „Rutynowe inwestycje w nową infrastrukturę, na przykład modernizowanie starszych serwerów, mają kluczowe znaczenie. W Intel IT przekonaliśmy się, że ciągłe ulepszanie istniejącej infrastruktury zmniejsza koszty konserwowania środowiska, a więc jest inwestycją o wysokim priorytecie”.
4. Odzyskanie niewykorzystanego potencjału
„Wirtualizacja środowiska może zwiększyć stopień wykorzystania systemu, obniżyć wymagania w zakresie zasilania i chłodzenia, ograniczyć powierzchnię zajmowaną przez sprzęt i uprościć jego obsługę, a zatem zmniejszyć nakłady na zarządzanie systemem. Serwery Intela są zoptymalizowane pod kątem zwiększonych obciążeń roboczych spowodowanych wirtualizacją .” IDC
Wirtualizacja szybko zyskuje na popularności. Trend ten wynika z nieustannie rosnącego zapotrzebowania na moc obliczeniową oraz spostrzeżenia, że wiele serwerów nie jest wykorzystywanych w pełni — na przykład raport IMEX wskazuje, że nawet 82 procent zainstalowanych zasobów (serwerów, pamięci masowej, sieci) jest wykorzystywanych tylko w 10 procentach . Typowy stopień wykorzystania zwirtualizowanych serwerów wynosi 30-60 procent, a zatem jest mniej więcej, pięciokrotnie wyższy .
Technologia Intel® Virtualization (Intel® VT) jest zintegrowana ze wszystkimi procesorami Intel Xeon i zwiększa wydajność wirtualizacji w każdym aspekcie platformy serwerowej. Serwery dwuprocesorowe (DP) oparte na procesorach z serii Intel Xeon 5500 obsługują więcej maszyn wirtualnych niż jakikolwiek inny serwer DP obecnie dostępny na rynku. Procesory obsługują również technologię Intel® VT FlexMigration. Pozwala ona przenosić maszyny wirtualne między różnymi generacjami procesorów Xeon należącymi do tej samej puli serwerów, aby zapewnić najwyższą wydajność w godzinach szczytu i automatycznie obniżyć koszty energii w okresach zmniejszonego zapotrzebowania.
Intel współpracuje z firmami VMware, Microsoft, Citrix, Parallels i innymi producentami oprogramowania wirtualizacyjnego, aby zoptymalizować ich rozwiązania. Na przykład w połączeniu z technologią VMware zoptymalizowane narzędzia Intela pozwalają uzyskać typowy współczynnik konsolidacji serwerów równy 20:1 . Wielu klientów uzyskuje jeszcze wyższy współczynnik konsolidacji.
AXA Technology Services - oszczędność pieniędzy i zwiększenie stopnia wykorzystania
AXA Technology Services, wewnętrzny dostawca usług dla grupy AXA, przeszedł na środowisko zwirtualizowane z oprogramowaniem VMware* ESX działającym na platformie Intel Xeon. Wyniki były imponujące. Firma zaoszczędziła 550 000 dolarów na samym sprzęcie, zwiększyła stopień wykorzystania serwerów o 30 procent, uzyskała współczynnik konsolidacji równy 12:1, a czas budowania i uruchamiania serwerów skrócił się z dni do godzin. Timothy Midgley, Technical Lead Infrastructure Solutions Services firmy AXA, powiedział: „Wirtualizacja zwiększyła nasze możliwości, a jednocześnie pozwoliła zaoszczędzić na sprzęcie. Reagujemy szybciej i mamy pełną kontrolę nad zasobami obliczeniowymi” .
5. Maksymalizacja zwrotu z inwestycji w zaktualizowane oprogramowanie
Oprogramowanie to podstawa usług biznesowych. Nowe funkcje oprogramowania mogą zwiększać produktywność firmy albo umożliwić jej świadczenie wyróżniających się usług. Oprogramowanie zapewnia firmom wiedzę i elastyczność potrzebną do zniwelowania różnicy między strategią a jej realizacją.
Kluczowe znacznie ma wybór właściwej platformy sprzętowej. W przypadku większości dostępnego dziś oprogramowania optymalną opcją jest najnowsza generacja serwerów z procesorem Xeon.
Choć wydaje się to sprzeczne z intuicją, ukierunkowane inwestycje w IT w czasach kryzysu mogą przynieść duże korzyści. Rozsądne, krótkoterminowe wydatki IT ograniczają koszty i znacznie usprawniają działalność biznesową. Inaczej niż w przypadku krachu biznesów internetowych, za który w dużej mierze winiono działy IT, tym razem stanowią one część rozwiązania.
* Inne nazwy i marki mogą być własnością odpowiednich podmiotów.
I) McKinsey Quarterly: Managing IT in a Downturn: Beyond cost cutting, WRZESIEŃ 2008 r. • James M. Kaplan, Roger P. Roberts i Johnson Sikes
II) Burton Group: Facing the Headwind: Good Ideas for Bad Times, październik 2008 r.
III) Konferencja dot. centrów przetwarzania danych: dzień 4 poświęcony ekologicznym centrom przetwarzania danych, John R. Phelps i Mike Chuba, 30 listopada 2007 r., Gartner Inc., Numer identyfikacyjny: G00153658.
IV) 5,5 proc. średni wzrost przy zastosowaniu złożonej stopy wzrostu rocznego (CAGR). Źródło: http://www.eia.doe.gov/cneaf/electricity/epm/table5_6_b.html
V) Według firmy Gartner „przez następne pięć lat nakłady przedsiębiorstw na centra przetwarzania danych będą przeznaczane w równej mierze na energię (zasilanie i chłodzenie), co na infrastrukturę sprzętową (0,6 proc. prawdopodobieństwa)”. Źródło: Eight Critical Forces Shape Enterprise Data Center Strategies, Part Two, Rakesh Kumar, 19 czerwca 2007 r., Gartner Inc., Numer identyfikacyjny: G00148349.
VI) Źródło: Szacunki firmy Intel z listopada 2008 r. Porównanie wydajności za pomocą testu SPECjbb2005 bops (operacje biznesowe na sekundę). Wg firmy Intel szacowany zwrot z inwestycji to 8 miesięcy; dane na podstawie porównania oszczędności uzyskanych z konsolidacji serwerów 9:1 (zasilanie/chłodzenie i licencjonowanie systemu operacyjnego) oraz kosztów zakupu nowego serwera z procesorem Intel Xeon z serii 5500. Wyniki, opracowane w oparciu o wewnętrzne analizy firmy Intel, mają charakter wyłącznie informacyjny. Ewentualne różnice w parametrach sprzętowych, parametrach oprogramowania lub jego konfiguracji mogą wpłynąć na rzeczywistą wydajność.
VII) Źródło: Szacunki firmy Intel z listopada 2008 r. Porównanie wydajności za pomocą testu SPECjbb2005 bops (operacje biznesowe na sekundę). Wg firmy Intel szacowany zwrot z inwestycji to 8 miesięcy; dane na podstawie porównania oszczędności uzyskanych z konsolidacji serwerów 3:1 (zasilanie/chłodzenie i licencjonowanie systemu operacyjnego) oraz kosztów zakupu nowego serwera z procesorem Intel Xeon z serii 5500. Wyniki, opracowane w oparciu o wewnętrzne analizy firmy Intel, mają charakter wyłącznie informacyjny. Ewentualne różnice w parametrach sprzętowych, parametrach oprogramowania lub jego konfiguracji mogą wpłynąć na rzeczywistą wydajność.
VIII) Czterordzeniowe procesory wyprodukowane w technologii 45 nm zapewniające większą sprawność energetyczną, artykuł przeglądowy, listopad 2007 r.
IX) http://download.intel.com/products/processor/xeon5000/CERN_Whitepaper_r04.pdf
X) Badanie HP dot. transformacji centrum przetwarzania danych, listopad 2008 r.
XI) Źródło: Szacunki firmy Intel z listopada 2008 r. Porównanie wydajności za pomocą testu SPECjbb2005 bops (operacje biznesowe na sekundę). Wyniki, opracowane w oparciu o wewnętrzne analizy firmy Intel, mają charakter wyłącznie informacyjny. Ewentualne różnice w parametrach sprzętowych, parametrach oprogramowania lub jego konfiguracji mogą wpłynąć na rzeczywistą wydajność.
XII) Intel Information Technology 2008 Performance Report
XIII) http://www.imexresearch.com/BSI%202008%20Keynote%20(may08).pdf
XIV) http://communities.intel.com/community/openportit/server/blog/2009/02/12/global-recession-hits-the-data-center-millions-at-risk
XV) Artykuł przeglądowy IDC: Choosing the Right Hardware for Server Virtualization, Ken Clayton, kwiecień 2008 r.
XVI) http://www.imexresearch.com/BSI%202008%20Keynote%20(may08).pdf
XVII) http://download.intel.com/products/processor/xeon5000/CERN_Whitepaper_r04.pdf
XVIII) VMware oraz Intel: Wirtualizacja — przykłady wdrożeń. http://communities.intel.com/docs/DOC-1450
XIX) VMware oraz Intel: Wirtualizacja — przykłady wdrożeń. http://communities.intel.com/docs/DOC-1450
